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海关总署{zx1}数据显示，今年前7个月，我国共出口农药69.5万吨，同比增长27.4%；出口金额22.7亿美元，同比增长33.7%，可谓是量价齐升。但鲜亮的出口数据背后，却隐藏着农药行业无奈与难言的尴尬——中国农药在国际市场上始终是有量而缺品牌。
长期以来，在除草剂、杀虫剂、sj剂等主打农药领域，我国都不乏驰骋于国际市场的强势品种与产品，如除草剂草甘膦，sj剂代森锰锌等。但遗憾的是，这些产品绝大多数是以原药形态先行进入跨国公司，再由对方用自有品牌转手卖出或深加工成制剂出售。由此可见，我国农药企业实际上担当的是贴牌生产的角色。
究其原因，这都囿于国内农药在国际市场上缺乏品牌效应，缺乏过硬的具有独立知识产权新产品做支撑。笔者以为，为改变目前农药出口存在的购销主体间地位与盈利不对等现状，尽快树立起国产品牌大旗，农药行业亟须在GLP建设、高新农药产品研创等方面加大投入力度。
GLP是英文“良好实验室规范”的缩写，是包括实验室设计、实施、查验、记录、归档保存和报告等组织过程和条件的一种质量体系，施用对象包括农药、工业化学品等。农药海外市场的开拓，不仅需要产品本身具有强大的竞争力，还需要与国际通行的交易惯例接轨，就是要拥有一套拥有国际认证资格的qw实验室的GLP数据。而为了取得GLP数据，企业往往要花费上千万美元和旷日持久的时间代价。
近年来，我国非常重视农药qw实验室建设，目前国内获得相关资格的GLP实验室仅有沈阳化工研究院和北京颖泰嘉禾实验室2家，其qw性和影响力也有待加强，应当整合各种力量，乃至政策扶持，将其尽快打造成国际zmqw实验室，使其出具的GLP数据通行世界，得到国际市场普遍认可。
同时，国内农药行业亟须改变研发创新思路，着重开发具有研创性的核心技术。首先要广开渠道jjr才短缺问题。一是加速整合国内研发力量，集中起来快办事、办大事；二是可以借助国家已实施的“千人计划”契机，招揽海外农药领域qyr才，以此获取研创优势，缩小与国外农药巨头产品的技术差距。
另外，药企在与跨国公司交易过程中，不能jx于发生简单的产品销售行为，而要利用对方对我方产品的依赖，大胆提出企业与品牌推介的合理诉求，使自己的产品在国际市场上有崭露头角的机会。
综上所述，如果上述问题得到了很好的解决，，那么中国农药企业就可能从单纯的产品生产者转换为产品经营者，继而再升格为品牌拥有者。届时，国产农药才能真正获得竞争力，才算真正走出国门。
(责任编辑：焦培培)