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如今的http://.可以说是{zshy}的建材,因为玻璃马赛克“性格多变”、“身材多变”,可以满足不同消费者的需求。
但是,与瓷砖的销售渠道不同的是,玻璃马赛克销售渠道还没有形成比较稳定、成熟的模式。
随着市场竞争加剧,顾客的选择趋向多元化,这就要求有店面去展示产品,因此经销商、专卖店的营销模式成为经营玻璃马赛克的主流模式。
除了传统的经销商营销模式之外,玻璃马赛克未来的主流营销模式之一就是向着电商渠道发展。而如何妥善解决厂家与经销商的利润分成,一直是能否联动线上线下、完成渠道转型的关键。
专家认为,在陶瓷行业,玻璃马赛克产品在电商上是先行者,一开始玻璃马赛克产品在电商的销售情况就不错,这要得益于玻璃马赛克线下专卖店不多,整体需求量不大,网上的定价在线下没有对比,也不会过多的牵扯到经销商的利益。
而现在在电商上做的相对成功的主要是个人创业或者贸易型企业,生产型的企业在电商上的发展比较缓慢,这主要是生产型企业受到的阻力更大。
有人认为玻璃马赛克现在面临的{zd0}的问题是观念冲突,一边想着顺应趋势发展电商渠道,却不去改变现有的营销模式,因为企业所需投入的成本高,收益却甚微,旧式的营销模式与电商相冲突,生产型企业想要发展电商还得向终端经销商学习。
据悉,自2013年开始,电商在家居建材市场开始规模化运作,出现{dy}批开拓者,很多企业也在顺应潮流发展电商。
这是因为,玻璃马赛克产品身轻易于运输,单个消费量较少,投入成本低。
在未来,电商渠道上的信息、价格会越来越透明,同时电商发展符合人的消费习惯,因此电商将成为接下来玻璃马赛克行业在电商领域将有非常大的机会。 转自：沃玛玻璃马赛克http:///newsdetail.asp?id=901&titleid=2