搜产品
搜企业
客服电话:13631151688
广告
“质量”直面企业，犹如脸面对于做人一样有用，它时刻影响着企业的长久生存，“质量就是发展”已成为企业的共识，机械厂家要想发展就离不开质量。为了保证生物质颗粒机等设备品质，保证生产技术活动都在可控状态下进行，使得质量控制由过去的“进行时把关”转变为“预防渐进”，建立完善的品控保证体系，形成横向到边、纵向到底的质量检验，鑫运重工每几年就更新“质量考察办法”，建立起属于鑫运的三色质量管理机制，确保厂里的设备在质量方面做的更好。
在与同行的激烈竞争中，鑫运重工稳步向前，经过多年的发展，鑫运又重新审视自己，为了激励自我，我们逐渐不再说自己是一个老品牌企业，而把咱厂定义为一个“成长型企业”，这几个字的改变，是一种跟自身不断较真儿，是为了告诉厂里的小伙伴们不要安于现状，要看清市场的激烈竞争，打造过硬的产品和服务质量，无论是2014年启动的《设备生产管理办法》、《产品质量责任制》，还是近日实施的质量红黄蓝办法，旨在强化厂里生物质颗粒机等设备质量，增强员工产品质量意识，层层把关，筑牢质量防火墙，为企业产品再加安全。
“红黄蓝线”管理办法具体内容
我厂对焊接工序、装配、调试、发货等工艺的各个方面，对关键工序、特殊工序的工艺规程分门别类划分出红黄蓝线，规定了工作中的重点注意事项，对恶意违反工艺纪律的事项列为红线，它应{jd1}予以禁止;对严重违反工艺纪律的事项列为黄线，黄线为工作中应特别注意的事项，应严格遵守；蓝线为工作中无意疏忽麻痹，未造成影响，应及时制止。对生产过程中的工艺规程、上下环节工作交接做到正确的指导，从而提前让工人就有安全和认真生产意识，从最初的源头入手，将问题闭在各个层面的萌芽状态，从而为用户提供好用的机器，这是最终目标。
熟记质量监督考察，层层把关
作为多年发展的成长型企业，鑫运重工改进质量的脚步从未停歇。传统质量管理强调检测把关，只能确保多数情况下员工不会故意出错，但是没有相应的质量等级划分，所以随着质量管理环境和内容的变化，企业的质量管理已不能仅满足于质检环节，追求客户的满意度才是永恒的话题。如今实行的红黄蓝线管理办法更加科学、合理，涉及到质量相关从最初的产品设计、生产到采购、物资管理，再到销售和客户服务等各个环节，全面质量、全部过程、全体人员参加，每个环节保持{zg}警惕，不断提升客户对于产品和服务的满意度。
全员参与进来即是不断培养员工的职业素养、质量意识，鑫运重工不断通过“6S管理”、质量分析报告使员工知道自己岗位需要在质量方面做什么，管理办法根在企业每个员工的头脑中，做生物质颗粒机等设备质量的倡导者和守护者，以良好的责任意识、正确的质量观念和对待质量的严谨态度，确保优质产品服务。素养决定质量、质量决定生存，我们相信：只有高质量的人才有高质量的产品和服务。甚至具体到每一个个人，一道普通的工序……都关乎到用户的满意度，质量管理发展到全面质量管理，围绕质量所进行的价值链增值和质量管控，是我厂的永恒课题。http://www．xinyunzhonggong．com/hangye/20187301012371.html