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企业简介:哈尔滨宏伟管理顾问有限公司,是经国家工商机关注册具有独立法人资格的咨询机构。
原哈尔滨宏伟质量认证咨询有限公司,现已更名为哈尔滨宏伟管理顾问有限公司,本公司致力于从事认证咨询、管理咨询、及各种标准咨询,以人力资源管理体系设计及系统化再造、CI设计、六西格玛(6σ)、企业运营诊治、精益生产、质量管理、7S管理为核心的业务能力建设为主线,集众多行业的中国管理咨询专家和省内外管理咨询专家于一身,并组合成一支实力雄厚的认证咨询和管理咨询的师资队伍。同时公司更是专注于企业管理体系的完善,关注企业成长、业绩提升的专业咨询公司,始终以管理咨询为桥梁,不断提升中国企业的业绩,从体系、流程、机制、制度和文化等多方面系统考虑企业问题,积极帮助企业实现其经营目标、提高企业经济效益。公司所咨询过的企业均顺利通过了三十多家国内、外知名的权威认证机构的认证,并在咨询指导上取得国内、外认证机构全面认可。主要认证机构如:中国质量认证中心、北京五洲恒通认证有限公司、北京凯新认证有限公司、中环联合(北京)认证中心有限公司、中国方圆标志认证委员会、中国质量协会质量保证中心、北京中大华远质量体系认证中心、北京中建协质量体系认证中心、长城(天津)质量保证中心、法国贝尔国际验证机构、英国摩迪国际集团、英国皇冠UKAS、荷兰RAB、德国莱茵(TUV)、北京博天亚认证中心、国家药品监督管理局药品认证管理中心(黑龙江分中心)。
企业地址:道外区东直路197号
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企业简介:哈尔滨宏伟管理顾问有限公司,是经国家工商机关注册具有独立法人资格的咨询机构。
原哈尔滨宏伟质量认证咨询有限公司,现已更名为哈尔滨宏伟管理顾问有限公司,本公司致力于从事认证咨询、管理咨询、及各种标准咨询,以人力资源管理体系设计及系统化再造、CI设计、六西格玛(6σ)、企业运营诊治、精益生产、质量管理、7S管理为核心的业务能力建设为主线,集众多行业的中国管理咨询专家和省内外管理咨询专家于一身,并组合成一支实力雄厚的认证咨询和管理咨询的师资队伍。同时公司更是专注于企业管理体系的完善,关注企业成长、业绩提升的专业咨询公司,始终以管理咨询为桥梁,不断提升中国企业的业绩,从体系、流程、机制、制度和文化等多方面系统考虑企业问题,积极帮助企业实现其经营目标、提高企业经济效益。公司所咨询过的企业均顺利通过了三十多家国内、外知名的权威认证机构的认证,并在咨询指导上取得国内、外认证机构全面认可。主要认证机构如:中国质量认证中心、北京五洲恒通认证有限公司、北京凯新认证有限公司、中环联合(北京)认证中心有限公司、中国方圆标志认证委员会、中国质量协会质量保证中心、北京中大华远质量体系认证中心、北京中建协质量体系认证中心、长城(天津)质量保证中心、法国贝尔国际验证机构、英国摩迪国际集团、英国皇冠UKAS、荷兰RAB、德国莱茵(TUV)、北京博天亚认证中心、国家药品监督管理局药品认证管理中心(黑龙江分中心)。
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企业简介:哈尔滨宏伟管理顾问有限公司,是经国家工商机关注册具有独立法人资格的咨询机构。
原哈尔滨宏伟质量认证咨询有限公司,现已更名为哈尔滨宏伟管理顾问有限公司,本公司致力于从事认证咨询、管理咨询、及各种标准咨询,以人力资源管理体系设计及系统化再造、CI设计、六西格玛(6σ)、企业运营诊治、精益生产、质量管理、7S管理为核心的业务能力建设为主线,集众多行业的中国管理咨询专家和省内外管理咨询专家于一身,并组合成一支实力雄厚的认证咨询和管理咨询的师资队伍。同时公司更是专注于企业管理体系的完善,关注企业成长、业绩提升的专业咨询公司,始终以管理咨询为桥梁,不断提升中国企业的业绩,从体系、流程、机制、制度和文化等多方面系统考虑企业问题,积极帮助企业实现其经营目标、提高企业经济效益。公司所咨询过的企业均顺利通过了三十多家国内、外知名的权威认证机构的认证,并在咨询指导上取得国内、外认证机构全面认可。主要认证机构如:中国质量认证中心、北京五洲恒通认证有限公司、北京凯新认证有限公司、中环联合(北京)认证中心有限公司、中国方圆标志认证委员会、中国质量协会质量保证中心、北京中大华远质量体系认证中心、北京中建协质量体系认证中心、长城(天津)质量保证中心、法国贝尔国际验证机构、英国摩迪国际集团、英国皇冠UKAS、荷兰RAB、德国莱茵(TUV)、北京博天亚认证中心、国家药品监督管理局药品认证管理中心(黑龙江分中心)。
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企业简介:东莞市智通管理咨询有限公司是经东莞市工商行政管理局批准注册登记的专业咨询代理服务机构,专门为东莞中小企业提供投资咨询策划、企业诊断、法律顾问、工商注册登记;香港公司注册、海外公司注册,执照变更、年检,是企业设立、投资、咨询的专业顾问。
公司凭借在投资咨询策划、企业诊断、法律顾问、工商注册、财务、税务咨询代理等方面的专业知识和多年来积累的工作经验,从为企业工商注册的咨询开始,一直到为其提供全套财务代理工作(包括代理记帐),实行一条龙服务。
公司本着诚信、快速、专业、合理收费的原则竭诚为广大创业者提供热诚的服务。让投资者能更好的为公司的经营拉开绚丽的序幕。
我们的宗旨是:诚信、专业、优质、{gx}、尽责
主营产品: 东莞公司注册,东莞工商注册,东莞香港公司,东莞代理记帐,香港公司注册
企业地址:中国广东省东莞市东城中路辉煌大厦4FD18/19室
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企业简介: 南昌市金丰企业咨询有限公司是一家专业的代办工商注册、代办营业执照、垫资·设立、年检,变更有限责任公司,南昌市金丰企业咨询有限公司致力于打造中国{zd0}、最专业的代办工商注册、代办营业执照、垫资·设立、年检,变更企业。公司总部位于南昌市福州路98号,拥有庞大的服务网点,南昌市金丰企业咨询有限公司高覆盖、{gx}率的服务获得多家公司和机构的认可。南昌市金丰企业咨询有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
主营产品: 企业咨询,企业策划,工商代理注册,企业年检,
企业地址:西湖区子安路99号501室
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企业简介:
西恩管理咨询致力于帮助客户成就{zy1}绩效、超凡未来。基于开创性研究成果以及我们与{zy1}绩效企业密切合作的经验,西恩管理咨询集团以知行合一的行动哲学帮助客户实践战略。
西恩的战略咨询,基于“咨询顾问为客户提供的是结果,而非报告”的理念,为客户提供战略、运营、技术、组织以及市场营销方面的咨询业务。我们和客户的{zg}管理层并肩工作,制定重大决策,协助他们提升市场地位,取得持续的业绩和财务增长。
西恩管理咨询集团自成立以来一直致力于帮助客户创造更多价值,为客户找到盈利点所在,带动公司成长。我们专注于为客户创造{zd0}化的商业价值。
西恩的咨询业务以为各行各业超过600余家公司和其他机构提供了专业的咨询服务。几乎涵盖了每个行业和专业领域。
西恩凭借对本地市场的充分了解以及我们的顾问团队积累的丰富经验,至今已陆续为众多行业的大型国企以及国内知名企业客户提供咨询服务,度身订制企业策略和解决方案。
西恩管理咨询集团自成立以来,始终保持对结果的高度关注。在中国本地,我们的专业能力涵盖战略制定、绩效提升、组织架构改良、客户关系管理、市场营销、品牌再造、公共关系等各个领域。
主营产品: 管理咨询、营销策划、绩效考核、薪酬管理、人力资源管理规划、供应链管理、广告服务、整合传播、媒体广告、包装设计、VI设计、品牌设计、品牌策划、危机公关、企业声誉、互动营销、微信营销、网络公关
企业地址:沪闵路7866号莲花国际广场
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企业简介:深圳市华益精创企业管理咨询有限公司提供张驰国际管理咨询,精益六西格玛项目辅导兼顾质量和速度两因素的管理模式
华益精创虽然六西格玛方法和精益生产方式有着许多相似之处,如:精益管理咨询评估,精益管理服务,精益管理现场培训,六西格玛项目经理,精益管理系统搭建,两者都需要高层的支持,都属于改进的方法,都可以应用于所有领域,都强调低成本和提{gx}率,都采用团队的方式实施改善,都具有显著的财务效果,都关注顾客的价值和需要。然而,我们还是要把这两种质量管理的方法结合起来,精益管理服务,得到一种更有效的方式和行为。
华益精创精益六西格玛是一种方法论,六西格玛培训,项目管理培训公司,精益运营,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现{zd0}化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法,不久就会发现需要另外一种管理方法来相互培训和,所以将精益生产和六西格玛相互融和才能发挥{zj0}效果。精益六西格玛能够更有效地直接降低成本,效果远胜于以往的任何改进方法。深圳市华益精创企业管理咨询有限公司其关键在于它同时兼顾了质量和速度两个因素。因为:1、精益生产不能用统计的方法来管理流程;2、单靠华益精创六西格玛无法显著地提高流程速度或减少资本投入。
深圳市华益精创企业管理咨询有限公司公司如果要大幅度降低成本、提高质量、加快响应速度,就必须同时拿起精益生产和六西格玛这两种武器,消灭影响关键质量因素的问题和时间陷阱造成的延误。
通常,黑带和一支持定的六西格玛项目团队一起工作。他或她主要负责使团队开始运作,建立起他们的信息,观察和参与培训,管理团队的进展,以及使项目最终获得成功。
如果没有一个有实力的不怕累的黑带,六西格玛项目经理通常不会非常有效。黑带必须拥有多项技术,包括:解决问题的能力,收集和分析数据的能力,企业才能,领导和知道经验,以及有很好的管理意识。而且,他或她必须擅长项目管理——一门通过其他人的努力,六西格玛培训把事情按时做完的科学和艺术。
联系人:汪小姐
地址:深圳市南山区南山大道2002号光彩新天地大厦23A7
企业地址:深圳市南山区南山大道2002号光彩新天地大厦23A7
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企业简介:深圳市华益精创企业管理咨询有限公司提供张驰国际管理咨询,精益六西格玛项目辅导兼顾质量和速度两因素的管理模式
华益精创虽然六西格玛方法和精益生产方式有着许多相似之处,如:精益管理咨询评估,精益管理服务,精益管理现场培训,六西格玛项目经理,精益管理系统搭建,两者都需要高层的支持,都属于改进的方法,都可以应用于所有领域,都强调低成本和提{gx}率,都采用团队的方式实施改善,都具有显著的财务效果,都关注顾客的价值和需要。然而,我们还是要把这两种质量管理的方法结合起来,精益管理服务,得到一种更有效的方式和行为。
华益精创精益六西格玛是一种方法论,六西格玛培训,项目管理培训公司,精益运营,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现{zd0}化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法,不久就会发现需要另外一种管理方法来相互培训和,所以将精益生产和六西格玛相互融和才能发挥{zj0}效果。精益六西格玛能够更有效地直接降低成本,效果远胜于以往的任何改进方法。深圳市华益精创企业管理咨询有限公司其关键在于它同时兼顾了质量和速度两个因素。因为:1、精益生产不能用统计的方法来管理流程;2、单靠华益精创六西格玛无法显著地提高流程速度或减少资本投入。
深圳市华益精创企业管理咨询有限公司公司如果要大幅度降低成本、提高质量、加快响应速度,就必须同时拿起精益生产和六西格玛这两种武器,消灭影响关键质量因素的问题和时间陷阱造成的延误。
通常,黑带和一支持定的六西格玛项目团队一起工作。他或她主要负责使团队开始运作,建立起他们的信息,观察和参与培训,管理团队的进展,以及使项目最终获得成功。
如果没有一个有实力的不怕累的黑带,六西格玛项目经理通常不会非常有效。黑带必须拥有多项技术,包括:解决问题的能力,收集和分析数据的能力,企业才能,领导和知道经验,以及有很好的管理意识。而且,他或她必须擅长项目管理——一门通过其他人的努力,六西格玛培训把事情按时做完的科学和艺术。
联系人:汪小姐
地址:深圳市南山区南山大道2002号光彩新天地大厦23A7
企业地址:深圳市南山区南山大道2002号光彩新天地大厦23A7
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企业简介:深圳市华益精创企业管理咨询有限公司提供张驰国际管理咨询,精益六西格玛项目辅导兼顾质量和速度两因素的管理模式
华益精创虽然六西格玛方法和精益生产方式有着许多相似之处,如:精益管理咨询评估,精益管理服务,精益管理现场培训,六西格玛项目经理,精益管理系统搭建,两者都需要高层的支持,都属于改进的方法,都可以应用于所有领域,都强调低成本和提{gx}率,都采用团队的方式实施改善,都具有显著的财务效果,都关注顾客的价值和需要。然而,我们还是要把这两种质量管理的方法结合起来,精益管理服务,得到一种更有效的方式和行为。
华益精创精益六西格玛是一种方法论,六西格玛培训,项目管理培训公司,精益运营,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现{zd0}化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法,不久就会发现需要另外一种管理方法来相互培训和,所以将精益生产和六西格玛相互融和才能发挥{zj0}效果。精益六西格玛能够更有效地直接降低成本,效果远胜于以往的任何改进方法。深圳市华益精创企业管理咨询有限公司其关键在于它同时兼顾了质量和速度两个因素。因为:1、精益生产不能用统计的方法来管理流程;2、单靠华益精创六西格玛无法显著地提高流程速度或减少资本投入。
深圳市华益精创企业管理咨询有限公司公司如果要大幅度降低成本、提高质量、加快响应速度,就必须同时拿起精益生产和六西格玛这两种武器,消灭影响关键质量因素的问题和时间陷阱造成的延误。
通常,黑带和一支持定的六西格玛项目团队一起工作。他或她主要负责使团队开始运作,建立起他们的信息,观察和参与培训,管理团队的进展,以及使项目最终获得成功。
如果没有一个有实力的不怕累的黑带,六西格玛项目经理通常不会非常有效。黑带必须拥有多项技术,包括:解决问题的能力,收集和分析数据的能力,企业才能,领导和知道经验,以及有很好的管理意识。而且,他或她必须擅长项目管理——一门通过其他人的努力,六西格玛培训把事情按时做完的科学和艺术。
联系人:汪小姐
地址:深圳市南山区南山大道2002号光彩新天地大厦23A7
企业地址:深圳市南山区南山大道2002号光彩新天地大厦23A7
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企业简介:温泉管理,温泉度假村管理,广州御水公司是国内一家较早专门从事温泉旅游度假区、温泉度假酒店、主题公园及水上游乐项目的调查、策划、规划、设计、施工、监理,以及经营顾问管理咨询服务的专业公司。先后承接了天沐江西庐山温泉度假村、天沐江西明月山温泉度假村、天沐山东江北水城温泉度假村、天沐山东威海温泉度假村、广东佛冈羊角山水度假世界、江西三百山热泉河温泉度假村等几十家大型温泉旅游项目的设计工程项目。
为顺应现代生活的新时尚,我们以市场需求为导向,积极为国人将水文化与保健事业、休闲养生、房地产业、人文文化、环境艺术相结合。长期以来,公司凭借着执著的进取精神,雄厚的技术实力、广泛的行业交流和快捷资讯通道,成为服务于人类休闲旅游产业的先驱。经过多年的不断实践和探索,在水文化的理论研究、设计理念、客户服务等方面都积累了丰富的经验,公司拥有一支高素质高水准的人才队伍,包括经验丰富的策划、规划、设计、施工及监理等方面的专业人才,为客户提供从项目策划——规划——设计——施工——监理——维修保养——人员培训等全程服务,为国内几十家大型温泉旅游度假区、温泉度假酒店提供了服务,深受广大客户信赖。
主营产品: 温泉设计,水疗设备,水疗工程,桑拿泳池设备,
企业地址:天河区东圃桃园东路215号
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企业简介:温泉管理,温泉度假村管理,广州御水公司是国内一家较早专门从事温泉旅游度假区、温泉度假酒店、主题公园及水上游乐项目的调查、策划、规划、设计、施工、监理,以及经营顾问管理咨询服务的专业公司。先后承接了天沐江西庐山温泉度假村、天沐江西明月山温泉度假村、天沐山东江北水城温泉度假村、天沐山东威海温泉度假村、广东佛冈羊角山水度假世界、江西三百山热泉河温泉度假村等几十家大型温泉旅游项目的设计工程项目。
为顺应现代生活的新时尚,我们以市场需求为导向,积极为国人将水文化与保健事业、休闲养生、房地产业、人文文化、环境艺术相结合。长期以来,公司凭借着执著的进取精神,雄厚的技术实力、广泛的行业交流和快捷资讯通道,成为服务于人类休闲旅游产业的先驱。经过多年的不断实践和探索,在水文化的理论研究、设计理念、客户服务等方面都积累了丰富的经验,公司拥有一支高素质高水准的人才队伍,包括经验丰富的策划、规划、设计、施工及监理等方面的专业人才,为客户提供从项目策划——规划——设计——施工——监理——维修保养——人员培训等全程服务,为国内几十家大型温泉旅游度假区、温泉度假酒店提供了服务,深受广大客户信赖。
主营产品: 温泉设计,水疗设备,水疗工程,桑拿泳池设备,
企业地址:天河区东圃桃园东路215号
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企业简介:陕西管理咨询公司哪家好 重庆管理咨询公司哪家好
锐略企业管理咨询有限公司是作为国内最{dj1}的智力机构之一,由来自多家国内著名咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的{yx}咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对锐略自身业务之间相互支撑、相互促进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统服务。
锐略咨询设立北京总部、上海分部、西安分部、郑州分部、成都分部、太原分部,主要面向华北、西北、华东企业提供管理咨询服务。
锐略咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论,截止2013年底已超过100家企业的提供过管理咨询服务。
锐略咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论,截止2013年底已超过100家企业的提供过管理咨询服务。
锐略咨询设立北京总部、上海分部、西安分部、郑州分部、成都分部、太原分部,主要面向华北、西北、华东企业提供管理咨询服务。
.锐略企业管理咨询///陕西管理咨询公司哪家好 重庆管理咨询公司哪家好
企业地址:莲湖二环南路西段202号九座花园1室
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企业简介:陕西管理咨询公司哪家好/重庆管理咨询公司推荐
锐略企业管理咨询有限公司是作为国内最{dj1}的智力机构之一,由来自多家国内著名咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的{yx}咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对锐略自身业务之间相互支撑、相互促进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统服务。
锐略咨询设立北京总部、上海分部、西安分部、郑州分部、成都分部、太原分部,主要面向华北、西北、华东企业提供管理咨询服务。
锐略咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论,截止2013年底已超过100家企业的提供过管理咨询服务。
锐略咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论,截止2013年底已超过100家企业的提供过管理咨询服务。
锐略咨询设立北京总部、上海分部、西安分部、郑州分部、成都分部、太原分部,主要面向华北、西北、华东企业提供管理咨询服务。
.锐略企业管理咨询|||陕西管理咨询公司哪家好/重庆管理咨询公司推荐
企业地址:莲湖二环南路西段202号九座花园1室
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企业简介:陕西管理咨询公司哪家好/重庆管理咨询公司电话
锐略企业管理咨询有限公司是作为国内最{dj1}的智力机构之一,由来自多家国内著名咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的{yx}咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对锐略自身业务之间相互支撑、相互促进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统服务。
锐略咨询设立北京总部、上海分部、西安分部、郑州分部、成都分部、太原分部,主要面向华北、西北、华东企业提供管理咨询服务。
锐略咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论,截止2013年底已超过100家企业的提供过管理咨询服务。
锐略咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论,截止2013年底已超过100家企业的提供过管理咨询服务。
锐略咨询设立北京总部、上海分部、西安分部、郑州分部、成都分部、太原分部,主要面向华北、西北、华东企业提供管理咨询服务。
.锐略企业管理咨询___陕西管理咨询公司哪家好/重庆管理咨询公司电话
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企业简介:陕西管理咨询公司哪家好 河南专业管理咨询哪家好
锐略企业管理咨询有限公司是作为国内最{dj1}的智力机构之一,由来自多家国内著名咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的{yx}咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对锐略自身业务之间相互支撑、相互促进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统服务。
锐略咨询设立北京总部、上海分部、西安分部、郑州分部、成都分部、太原分部,主要面向华北、西北、华东企业提供管理咨询服务。
锐略咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论,截止2013年底已超过100家企业的提供过管理咨询服务。
锐略咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论,截止2013年底已超过100家企业的提供过管理咨询服务。
锐略咨询设立北京总部、上海分部、西安分部、郑州分部、成都分部、太原分部,主要面向华北、西北、华东企业提供管理咨询服务。
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