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专业的qpyh公司，尤其是创业型的，总是会碰到生存悖论：赚快钱还是放长线？ 赚钱是必要的，但是一味一赚钱为目的的公司，将自己的利益放在{dy}位，将客户，产品服务等放在{zh1}一位的公司，我觉得是不能长久的；忽略了客户，忽略的产品，忽略了服务，你还能有多远的将来呢？ 但是长久经营者也会问，如果我明天都生存不下去了，你告诉我后天有多美好又有什么用？ 企业关键在于人；企业的性格就是{ldz}的性格。做企业跟做人一样的道理。 建立了适合长久生存的体制，才能够一劳永逸的解决问题：市场的目标永远就是销售、销售、销售。 {dy}个销售是为了发展新客户，扩大影响面，提高公司业绩； 第二个销售是为了做好服务，完成客户的各项性能指标，拿回尾款，这个过程是挺难的，一不小心就会陷入到无休止的泥潭中，个别公司甚至为了摆脱售后服务，不惜对客户开放源代码者有之，干脆放弃棋牌开发市场者有之（就有个号称棋牌开发人数70多的公司事实上已经放弃了国内传统的棋牌开发市场，转做真钱平台去了，后被央视暴光），难道这个题真的无解吗？ 其实个人看法是，售后服务这块其实是棋牌软件开发公司的灵魂，关键在于你是否用心去对客户，客户的心也是肉长的，你付出了，他能感觉到，有句台词说：你会做，我比你更会做，就是这个道理。一个福建闵台棋牌的客户，比较喜欢较真的，大家以为这个老大的尾款必定会很麻烦了，跟他电话沟通时，他会说：你帮我把什么什么做好了，我就会付你们的，天天如此说。我的意见是，把我们自己先做好，服务做的让人无可挑剔，我们就可理直气壮跟他谈。结果收尾工作一完工，他二话没说马上跟我说下午打尾款，爽快的出人意料，但细想也在情理之中。 第三个销售是再销售，当然这个更难，只有第二步做好了，这第三步才有实施的机会嘛，再销售其实是建立在大家合作愉快，交流顺畅，感情良好的条件下发生的，如果你只跟客户做一锤子买卖，那么再销售就好比是空中楼阁；我们的策略是在服务好客户的前提下，设身处地的为客户着想，比方我们新开发了款2.5D斗地主，属于技术创新的；新开发的奔驰宝马，水果机，属于借鉴吸收其他同类产品而创新的，不失时机的跟客户打电话问候的同时，把这些信息透漏给他们，结果50%以上的客户纷纷表示兴趣，表示要订购了。因为他们也讲，作为棋牌软件开发公司，我们是走在最前沿的，我们出来的新产品，他们愿意拿去运营，在别人都还没有的情况下，他们首先具备了，对玩家，对运营商都是一个好的形象展现。先知先觉者，永远是市场的先导。 总结一下，软件公司其实就是个服务公司，没有服务你的价格再底也没有用； 没有服务你吹的天花乱坠早晚也有被人识破的时候。 下一篇：如何考察qpyh开发商