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江苏信德集团公司，以“成为中国{yl}的民营金融集团”为目标，植根六朝古都南京之经济文化沃土，经过近十年的发展，积累了丰富的资产管理、金融投资、贵金属、艺术品收藏、投资咨询服务经验，并依靠独创的内部运作管理、风险控制体系，居于行业{lx1}的客户资源、人才优势，成为江苏省内民营金融投资领域领军和hybg。
1.信德贵金属公司发展历程：
江苏信德贵金属有限公司（以下简称信德贵金属），是在江苏省工商行政管理局注册登记，受国家工商总局监管，实行自律性管理的有限公司。信德贵金属隶属于江苏信德集团，是其旗下以贵金属投资、咨询为主业的全资子公司。信德贵金属为江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的综合类会员，主要经营大圆银泰交易市场的白银等贵金属现货及现货延期交收业务。
公司依托雄厚的资金实力和丰富的经营管理经验，于2007年初进入上海黄金T+D交易市场，利用其交易产品具有双向交易机制、交易时间灵活、利用杠杆原理合理利用资金等优势，迅速在贵金属投资交易市场取得了不菲业绩，贵金属投资咨询市场认知度和占有率均居省内{lx1}位置。在运作上海黄金T+D业务时，我们积累了丰富的贵金属市场开发经验和庞大的客户资源，积累了企业的管理经验和投资咨询服务经验，同时也积累了扎实的内外部风险管控经验，例如制定了首付款制度、价格涨跌幅限制制度、限仓制度、大户报告制度、强行平仓制度等。
2011年初，我企业开发“天通银”市场，凭借着丰富的市场开发经验和团队运作经验、专业的投资咨询服务经验，短短一年时间，开发意向客户超过万人，天交所开户一万两千位，平均每月成交合约标的额总计超过10亿元人民币。
2、丰富的企业和团队管理经验：
（1）完善的组织框架和明确合理的部门职责
我企业结合现代企业管理架构和国内外金融行业{lx1}企业组织框架，本着全面、{gx}、有序、可控、可持续发展原则，合理规划公司组织架构各部门职责，保证我公司健康、快速、良性地可持续发展。
2）管理优势
我们以雄厚的企业实力、良好的发展前景、{gx}人性化的企业氛围，吸引了金融管理咨询、贵金属投资等领域的济济人才，公司已组建起一千两百多人的贵金属投资咨询专业团队，其中包含zmqy管理顾问、资深企业管理精英在内的高级管理人员占比10%以上；金融投资行业经验超过10年的高级金融分析师六十多位。
我企业在运作上海黄金T+D和天通银业务时，管理人员不断地完善企业组织结构、企业运作流程、企业管理模式，形成了一套较为完善和成熟的企业“连锁”经营模式，在企业内部建立起一套合理、健全的薪酬体系、晋升机制、奖励制度、合同制度、会议制度以及各部门的规章制度；我企业在南京市、苏州市等地都开有分公司，每个分公司设有一个负责分公司全部运营的总经理和各部门总监，包括市场总监、财务总监、人力资源总监、行政总监、客服总监；总部与各分公司直接以部门负责人对接部门负责人，各分公司总经理直接对总部董事会负责。这种“连锁经营”模式提高了各部门管理效率、节省了管理成本，不管是企业运作哪种业务模式，此经验模式具有很强的复制性和可操作性。
我企业高管人员认为人才很重要，但是培养人才更加重要。2007年初进入上海黄金T+D我企业就很注重内部人才的培养，采用了企业内部培养机制，培养了大量的管理人才和销售人才，并且为各地分公司不断输入新的能量。这种培养机制有利于形成强大的企业文化和企业向心力，沉淀了更多的金融行业人才，促进了企业{gx}、可持续发展。
（3）营销团队优势
营销人才是企业长期发展的动力，我们公司以雄厚的实力、良好的发展前景、{gx}人性化的企业氛围，合理完善的管理机制、薪酬制度、晋升制度、奖励机制，内部完善的培养机制，吸引和沉淀了大量的各行各业营销人才。公司已组建起一千两百多人的贵金属投资咨询专业团队，其中贵金属投资咨询从业经验丰富的基层管理人员和投资顾问占比70%以上。
我们的营销团队具有很强的管理经验，成功的销售团队管理，首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用，及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。销售管理者使用了激励、培训、考核、制度方式，不断地强大了我们的营销团队：激励方式结合了物质激励和精神激励，我们的营销团队管理更加注重精神激励，团队管理不仅要学会自我调控情绪并且要主动地去激励队员，并且分析原因找出解决问题的方法；培训方式也是我企业自己研发的一种新型培训模式，此模式是不断重复对培训内容的练习，形成一种自发的知识和技能；考核方式是对销售人员的业绩和销售过程进行考核，包括每天的潜在新客户数量，来自每天拜访的新客户数量，意向客户数量，成交用户数；企业通过设立适合的制度，让激励、培训、考核成为销售团队管理的日常工作，成为管理者必须遵守并时刻执行的工作内容，这就是销售团队管理者结合公司制度的表现。
正是因为有营销团队管理者出色的管理技能，营销团队才能不断地强大和成熟。同时也是因为有我们营销人员拼搏的精神和吃苦耐劳的毅力，才能让我企业在贵金属投资领域脱颖而出。
3、行业优势：
作为金融行业的重要分支，贵金属行业以其巨大的市场潜力和利润空间吸引着越来越多的终端客户和机构投资者，各类公司不断涌现。我公司以既往经验、人才储备、核心资源专注于贵金属行业，在省市各级领导的关注和支持下，在全体同仁的不断努力下，已成为江苏省贵金属投资咨询行业领军企业，全国民营贵金属投资前sj。佳绩背后更是不断提升的动力，我们将秉承“为客户创造价值，让投资改变生活”的企业使命，以更优质的服务、更{gx}的管理，力争两年内实现“成为中国{yl}的民营金融集团”的企业愿景。
4、团队打造、人才培养优势——建立信德公司商学院
知识是{dy}生产力，人才是核心竞争力，而一个企业，特别处于环境多变竞争激烈的金融行业企业，团队打造与人才培养能力将是企业的核心竞争力。为满足公司快速发展需要，同时为金融行业不断培养输送人才需要，我公司在完善现有各级培训体系的前提下，在业内率先提出建立“商学院”的构想，并已开始实施。我们将从以下几个方面延展商学院工作，发挥其为员工、为企业、为行业服务的职能：
（1）完善提升企业培训体系和培训质量，为内部员工专业知识学习、技能提升、管理水平提高，提供专业、系统、全面的软硬件支持。
（2）为企业快速发展提供系统支持和人才保障。
（3）整合贵金属行业专业培训资源，创建贵金属行业人才培养体系。我们将利用公司在贵金属行业的地位，整合各类资源，与专业培训机构、与各贵金属行业上下游企业建立深入合作，建立健全行业人才培养与交流体系。
（4）我们将以商学院为纽带，通过建立校企合作、校企共建、建立金融毕业生实训基地、建立金融研究生（博士生）工作站等方式，促进企业与学校、与金融研究机构的深入合作，稳定金融专业人才，充分发挥企业作为专业人才培养孵化器的作用。
5、企业文化
信德贵金属以“为客户创造价值，让投资改变生活”为企业使命，秉承“团结、务实、学习、创新”的企业精神，以gd准确的市场定位、{zy1}的服务标准、严谨的专业精神为客户提供优质{gx}的投资体验。
企业愿景：成为中国{yl}的民营金融集团
企业使命：为客户创造价值，让投资改变生活
企业精神：团结、务实、学习、创新
企业道德：尊重、共享、责任、认同
服务理念：以客户成长为追求目标，以客户利益为关注焦点
核心价值观：尊重员工、客户至上、勇于担当、追求{zy1}