软件开发

产品简介

现今眼花八门的管理工具软件横行的时往往让中小型企业难以抉择，怎样的信息化产品将是中小型制造型企业的归宿呢？或者说小企业是否需要引进成熟的管理软件这现在已经是摆在各位制造企业老板面前的重要问题，这也是很多规模不大的制造型企业在信息化推广过程中遇到的问题。

从大多数制造型企业的经营模式来看，从上游的材料厂商处进货，经过自己加工后销往下游的生产厂，同时横向的还存在一些生产的合作伙伴。庞大的物资流量和资金流量，海量的数据信息流，复杂的生产管理流程以及多维度生产与销售的立体经营结构，这些客观事实构成了现在中小型制造企业的最基本的要素，也正是这些基本的特征，会让精明的私企老板走上信息化管理的道路。

透过生产管理软件、培训、咨询、实施分享给国内快速成长的企业客户，以普及中国成长型企业信息化应用为使命， 致力于推动中国企业生产管理的变革。拥有电子、电器、光电、塑胶、五金、机械等多行业解决方案。

订单管理模块(CDR) 提供报价单抛转订单，订单再抛转出货单功能藉由转单提升效率与准确度，并藉由信用额度管理，达到接单、出货与收款之额度控管功能。采购管理模块(PUR) 可快速响应库存实际状况，并及时计算需要采购的数量。

 新技术的不断涌现压缩了产品生命周期，并要求企业采用新的科学技术，否则企业就有丢失市场的危险。在这种永远在变化的环境中，公司要保持竞争优势就意味着要预计到正在变化的情况，并能快速响应。要做到这些，需要一个可靠的信息系统，才能{gx}灵活地支持公司的全部的业务。

公司经营理念：能识人、能接纳、能安业、能整顿、能敏捷、能用人、能办货、能知机、能昌率、能远数

重型制造业生产管理系统

复制BOM清单时系统可根据非标和标准件的区分，标准件保留，非标件自行替换为新工令号的方式符合贵公司实际操作要求。并加入BOM清单的版本控制，使同一令号的BOM修改有所追溯。       由于一个工令号的图纸会分多次产出，针对一个令号的采购计划也是多次产生，而一期系统对一个工令号只能计算一次的功能，所以每次只能一次性计算产出的采购计划更多只能进行参和比对而不能实际进行，二期以工令号为一个基准，对该工令号下的BOM可以进行分批计算，并产生相对应的采购计划，系统自行剔除该工令号下已经采购的物料形成新的采购计划，真正符合实际管理需求。

财务力如何提升？

提供给财务人员从销售收、付款管理到多维度明细账及余额表的账款查询分析，以及图表形式的应收账龄分析报表、应付账龄分析报表，协助其他部门查询追溯对应收、付款的账期以及对应不同客户不同物品的收货和采购信息做分析，防止呆账坏账。提供给相应人员和部门订单的成本毛利，适时做成本分析，并对订单做预期成本分析。

bao装管理系统

本次系统主要以安全库存为主、销售订单为辅对生产计划配套等进行全流程的管控。

本系统主要bao括：基本信息、采购、销售、生产、库存、财务和系统管理七大模块

基本信息bao括：客户信息、供应商信息、材料信息、仓库信息、车间信息

生产bao括：BOM清单、生产计划、报工单

采购bao括：采购单、收退料单

库存bao括：安全库存维护、领退料单、盘点单

销售bao括：销售订单、销售出退货单

财物bao括：收付款单

系统管理bao括：用户管理、权限管理、参数类别、参数管理、操作日志、异常日志、密码修改