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企业简介： 焦作企业咨询管理|濮阳企业咨询管理解决方案|翰联供 行动教练?的理论体系来源 行动教练?版权课程是国际行动教练协会（WIAC）认证的并以西方管理体系精髓为基础、适合中国企业管理者的教练培训课程。行动教练?版权课程通过大量企业实战案例、现场情景模拟，解决企业不同维度的问题，帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升。行动教练?版权课程因其简单、实战、有效，已成为中国大陆地区影响大的企业教练培训课程。 行动教练?之员工辅导 通过掌握基于教练的辅导技术，快速激发下属的工作意愿和能力，让下属实现从不愿意到愿意，从不会到会的转变，增强企业运作效率，为企业培养有效人才，提升人力资源的竞争力。 固定电话: 0371-63875011 手机:13203719439 QQ:451064748 公司网址: 行动教练?之有效沟通 运用行动教练的核心技能，大限度地激发下属的沟通意愿，通过“深度倾听”、“有力提问”、“有效反馈”为主的对话技术，打开心扉、启发思考、并付诸行动，解决组织及团队中较为复杂的管理沟通问题并达成共识。 行动教练?团队 通过掌握行动教练的核心技能，有效建立团队信任，聚焦团队目标，集合团队智慧，达成团队共识，制定行动计划，切实有效地提升个人和团队的效能。 通过掌握基于教练的绩效提升技术，帮助管理者快速找到影响绩效的根本原因，并通过目标设定、明确任务、辅导跟进等方式，提升个人绩效，达成组织目标。 动教练?之绩效提升 行动教练?版权课程系列 行动教练?项目介绍 是基于企业管理情形提供的一种定制化的企业教练培养方案，帮助管理者掌握核心的教练技术，提升自身的管理技能和领导力，强化下属的敬业度和归属感，并有效达成组织目标。 企业地址：郑州市 金水区219号 盛润广场 东塔14楼
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企业简介：昆明兴馨企业管理咨询有限公司是在昆明注册的专业管理服务公司，从事3C、C E等产品认证咨询、食品工业生产许可证（QS）技术咨询服务、企业卫生注册、基地备案、清洁生产咨询、能源管理体系咨询、管理咨询、管理系统改善、企业营销策划、企业文化建设、管理制度建设、企业形象设计、市场调查、项目可行性研究报告编撰及管理培训、高新技术企业认证咨询等工作。
联系电话：0871-8337385 4159321 QQ：775484539
联 系 人：吴老师 万老师 李老师
网址:
主营产品： 质量环境健康,有机及GAP,GMP认证,GSP,HACCP 企业地址：昆明市立夏路19号省城建档案中心大院附楼一单元601室
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企业简介： 南昌市金丰企业咨询有限公司是一家专业的代办工商注册、代办营业执照、垫资·设立、年检，变更有限责任公司，南昌市金丰企业咨询有限公司致力于打造中国{zd0}、最专业的代办工商注册、代办营业执照、垫资·设立、年检，变更企业。公司总部位于南昌市福州路98号，拥有庞大的服务网点，南昌市金丰企业咨询有限公司高覆盖、{gx}率的服务获得多家公司和机构的认可。南昌市金丰企业咨询有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
主营产品： 企业咨询,企业策划,工商代理注册,企业年检, 企业地址：西湖区子安路99号501室
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企业简介： 企业咨询信息——找口碑好的企业咨询，就到广州凤清 公司信息 广州凤清商务服务有限公司创建以来，以“诚实、诚恳、诚心、诚意”为企业精神，以强大的服务渠道、完善的信息系统为优势，为广大委托人提供可靠便捷的企业咨询服务，依托雄厚的知识力量，不断满足了客户的需求。：13662533199，联系人：万先生 专业清账公司平台，专业清账公司服务，重庆专业清账公司 以下内容仅作为参考数据，以实际为准。 产品参数增值服务免费咨询服务特色周期短、效率高类型财务咨询服务标准诚信、快速、专业、负责服务地区全国营业时间周一至周日价格商议 继续往下走，瞧瞧更多，{yl}的企业咨询，专业的企业咨询，口碑好的专业清账公司的信息 服务 广州凤清商务服务有限公司根据委托人的需要，了解客户、合作伙伴或潜在合作伙伴的商业信用，并给出一定程度的建议。针对我们推出的企业咨询，我们可以为委托人制定不同行业和客户要求的服务项目报告，以及相关咨询配套服务，服务周期一般为1-3天。 针对我们提供的企业咨询，广州凤清通过{gx}运营提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案，除提供完善的服务流程外，还提供了电话预约;网上预约;到店预约等服务预约渠道，为有需求的客户打开了便捷的通道。我们的服务将采用以效果计费的方式计算费用，现金支付;银行转账是我公司所接纳的付款方式。 注意事项 广州凤清在服务期内针对企业咨询提出多套可选的方案，根据公司实际需求，在为确定执行方案之前的服务，我们不收任务费用，加快办理流程，并提供了QQ;微信;电话;当面会见等服务沟通咨询渠道，为客户解决大量的等待时间，以高级的专业等级，力保客户满意。 广州凤清商务服务有限公司作为广东省知名的服务公司，拥有大量的专业型人才，为委托人提供有保障的企业咨询。我们时刻保持着激情，欢迎您来公司参观、合作、洽谈，我们公司的地址是：广州市白云区齐富路金富大厦。 若您需要了解更多专业的企业咨询，可信赖的专业清账公司，企业咨询多少钱的信息，请来电咨询了解 主营产品： 个人纠纷处理,企业商账处理,工程纠纷处理,经济纠纷处理,各类纠纷处理, 企业地址：广州市白云区齐富路金富大厦
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企业简介： 企业咨询信息|找口碑好的企业咨询，就到广州凤清 产品参数地区全国增值免费咨询咨询方式咨询;电话咨询;网上咨询;委托咨询专业等级高级预约方式电话预约;网上预约;到店预约付款方式现金支付;银行转账价格商议 可信赖的企业咨询，四川专业清账公司 公司信息 在长期的业务往来中，广州凤清商务有限公司与多家企业建立了紧密的合作关系，并聘请了专业的专、兼职顾问，为企业咨询提供了更好的保障。广州凤清自2016-09-02运作以来，成功解决了广大委托人的疑难问题，在财务领域享誉业内，有需要的客户可来电进行详细咨询。 如果您还没有找到想要的，{yl}的专业清账公司，优质的专业清账公司，企业咨询信息相关信息，请继续往下阅读 注意事项 我们的条款是结束，款项结清，也请您提前了解企业咨询的细则，避免出现不必要的法律纠纷。我们提供企业咨询的主要目的是解除客户难的烦恼。我们会通过QQ;微信;电话;当面会见的渠道与您沟通，有任何疑问，可以来电咨询。 公司携一批业内精英组成的优质团队，迄今在业内积累有诸多丰富的案例和实战经验。广州凤清提供的企业咨询主要面向广大委托人，具有周期短、效率高的特色，周期为1-3天，在广东省拥有很好的口碑。 广州凤清为全国的新老客户挑选适合自己的企业咨询模式，减少客户的风险，从而实现和满足客户所需。本公司的计费方式是以效果计费的方式来收费，以优质的价格、完善的体系，获得客户的认同和肯定。而我们的营业时间为：周一至周日，请广大客户须知! 广州凤清商务有限公司归于常识密集型的高智力业，在产品同质化的今日，咨询竞赛的本质是品牌、质量和性价比的归纳竞赛。多年来广州凤清至今保持着客户满意度{bfb} ，企业咨询，您会成为下一个吗？我们等待！！公司地址广州市白云区齐富路金富大厦
如您对我们的产品/有兴趣，可以电话咨询广州凤清商务有限公司了解与受欢迎的专业清账公司，口碑好的企业咨询，企业咨询哪家好，企业咨询有关的信息 主营产品： 个人纠纷处理,企业商账处理,工程纠纷处理,经济纠纷处理,各类纠纷处理, 企业地址：广州市白云区齐富路金富大厦
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企业简介： 平顶山企业咨询公司_翰联供_安阳企业咨询公司门户 1、 招聘选拔的标准 (一) 多维的人才标准 1.社会标准 2.企业标准 3.岗位标准 4.个人标准 (二) 佳任职者的标准：建立人才选拔标准的原则 1.人职匹配 2.人企匹配 3.人人匹配 4.正常人 5.两个标准，两条线，两种方法 (三) 从“岗位视角”建立选拔标准 1.确定岗位的及格线——任职资格 2.任职资格的内容 3.基于工作职责的任职要素分析 4.基于流程的任职要素分析模型 (四) 胜任力模型 1.胜任力模型开发的完整流程 2.简易胜任力模型开发五步法 3.胜任力模型操作化范例 (五) 从企业文化视角建立选拔标准 1.阿里巴巴的核心素质模型固定电话: 0371-63875011 手机:13203719439 QQ:451064748 公司网址: 2.联想如何确定选拔的标准？ (六) 从“人”的视角建立选拔标准 (七) 选拔标准整合的策略与评分表设计 2、 选拔工具百宝箱 (一) 评价人才的测评方法 (二) 初筛工具：简历分析表 1.简历分析表的设计 2.简历分析表与其他方法的结合 (三) 面试设计与面试技巧 （1）导入型问题 （2）行为型问题 （3）情境型问题 （4）意愿型问题 （5）智能型问题 （6）应变型问题 1.面试中对应聘者个性的考察 2.面试中对应聘者动机的考察 (四) 无领导小组讨论 1.无领导小组讨论的特点 2.应聘者分组 3.指导语的作用 4.个人发言阶段控制 5.集体讨论阶段控制 6.考官观察、记录要求 7.无领导小组讨论的三种评分方法 企业地址：郑州市 金水区219号 盛润广场 东塔14楼
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企业简介： 洛阳企业咨询管理_翰联供_平顶山企业咨询管理找哪家 行动教练?的理论体系来源 行动教练?版权课程是国际行动教练协会（WIAC）认证的并以西方管理体系精髓为基础、适合中国企业管理者的教练培训课程。行动教练?版权课程通过大量企业实战案例、现场情景模拟，解决企业不同维度的问题，帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升。行动教练?版权课程因其简单、实战、有效，已成为中国大陆地区影响大的企业教练培训课程。 行动教练?之员工辅导 通过掌握基于教练的辅导技术，快速激发下属的工作意愿和能力，让下属实现从不愿意到愿意，从不会到会的转变，增强企业运作效率，为企业培养有效人才，提升人力资源的竞争力。 固定电话: 0371-63875011 手机:13203719439 QQ:451064748 公司网址: 行动教练?之有效沟通 运用行动教练的核心技能，大限度地激发下属的沟通意愿，通过“深度倾听”、“有力提问”、“有效反馈”为主的对话技术，打开心扉、启发思考、并付诸行动，解决组织及团队中较为复杂的管理沟通问题并达成共识。 行动教练?团队 通过掌握行动教练的核心技能，有效建立团队信任，聚焦团队目标，集合团队智慧，达成团队共识，制定行动计划，切实有效地提升个人和团队的效能。 通过掌握基于教练的绩效提升技术，帮助管理者快速找到影响绩效的根本原因，并通过目标设定、明确任务、辅导跟进等方式，提升个人绩效，达成组织目标。 动教练?之绩效提升 行动教练?版权课程系列 行动教练?项目介绍 是基于企业管理情形提供的一种定制化的企业教练培养方案，帮助管理者掌握核心的教练技术，提升自身的管理技能和领导力，强化下属的敬业度和归属感，并有效达成组织目标。 企业地址：郑州市 金水区219号 盛润广场 东塔14楼
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企业简介： 平顶山企业咨询公司_翰联供_安阳企业咨询公司门户 1、 招聘选拔的标准 (一) 多维的人才标准 1.社会标准 2.企业标准 3.岗位标准 4.个人标准 (二) 佳任职者的标准：建立人才选拔标准的原则 1.人职匹配 2.人企匹配 3.人人匹配 4.正常人 5.两个标准，两条线，两种方法 (三) 从“岗位视角”建立选拔标准 1.确定岗位的及格线——任职资格 2.任职资格的内容 3.基于工作职责的任职要素分析 4.基于流程的任职要素分析模型 (四) 胜任力模型 1.胜任力模型开发的完整流程 2.简易胜任力模型开发五步法 3.胜任力模型操作化范例 (五) 从企业文化视角建立选拔标准 1.阿里巴巴的核心素质模型固定电话: 0371-63875011 手机:13203719439 QQ:451064748 公司网址: 2.联想如何确定选拔的标准？ (六) 从“人”的视角建立选拔标准 (七) 选拔标准整合的策略与评分表设计 2、 选拔工具百宝箱 (一) 评价人才的测评方法 (二) 初筛工具：简历分析表 1.简历分析表的设计 2.简历分析表与其他方法的结合 (三) 面试设计与面试技巧 （1）导入型问题 （2）行为型问题 （3）情境型问题 （4）意愿型问题 （5）智能型问题 （6）应变型问题 1.面试中对应聘者个性的考察 2.面试中对应聘者动机的考察 (四) 无领导小组讨论 1.无领导小组讨论的特点 2.应聘者分组 3.指导语的作用 4.个人发言阶段控制 5.集体讨论阶段控制 6.考官观察、记录要求 7.无领导小组讨论的三种评分方法 企业地址：郑州市 金水区219号 盛润广场 东塔14楼
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企业简介： 洛阳企业咨询管理_翰联供_平顶山企业咨询管理找哪家 行动教练?的理论体系来源 行动教练?版权课程是国际行动教练协会（WIAC）认证的并以西方管理体系精髓为基础、适合中国企业管理者的教练培训课程。行动教练?版权课程通过大量企业实战案例、现场情景模拟，解决企业不同维度的问题，帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升。行动教练?版权课程因其简单、实战、有效，已成为中国大陆地区影响大的企业教练培训课程。 行动教练?之员工辅导 通过掌握基于教练的辅导技术，快速激发下属的工作意愿和能力，让下属实现从不愿意到愿意，从不会到会的转变，增强企业运作效率，为企业培养有效人才，提升人力资源的竞争力。 固定电话: 0371-63875011 手机:13203719439 QQ:451064748 公司网址: 行动教练?之有效沟通 运用行动教练的核心技能，大限度地激发下属的沟通意愿，通过“深度倾听”、“有力提问”、“有效反馈”为主的对话技术，打开心扉、启发思考、并付诸行动，解决组织及团队中较为复杂的管理沟通问题并达成共识。 行动教练?团队 通过掌握行动教练的核心技能，有效建立团队信任，聚焦团队目标，集合团队智慧，达成团队共识，制定行动计划，切实有效地提升个人和团队的效能。 通过掌握基于教练的绩效提升技术，帮助管理者快速找到影响绩效的根本原因，并通过目标设定、明确任务、辅导跟进等方式，提升个人绩效，达成组织目标。 动教练?之绩效提升 行动教练?版权课程系列 行动教练?项目介绍 是基于企业管理情形提供的一种定制化的企业教练培养方案，帮助管理者掌握核心的教练技术，提升自身的管理技能和领导力，强化下属的敬业度和归属感，并有效达成组织目标。 企业地址：郑州市 金水区219号 盛润广场 东塔14楼
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